先日、とある人に勧められてスティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン—人々を惹きつける18の法則を読んでみた。その人はこの本を絶賛していたが、俺にはその人がなぜそこまで絶賛するのか理由が判らなかった。

フリー~〈無料〉からお金を生みだす新戦略でも同じような感覚を覚えたのだけれど、こういうノウハウ系の「訳本」ってどうしても頭に入ってこない。全然同意できないことやなにをいまさらということばかりに見えてしまう。

スティーブ・ジョブズ 驚異のプレゼン—人々を惹きつける18の法則もそうで、プレゼンというかそういうモノは人に伝えるために行うのであるから、伝えたいことを絞り込んでわかりやすくするってのは基礎の基礎だ。また、プレゼン資料にすべてを書くのは資料のみ配布する場合もあるからで、ステージに立って話すためだけではないのも忘れちゃいけない。まぁ資料にすべてが書かれているなら「これ、読んでおいてね」で済む話なのだけれど。

そんなことを思っていたら、Appleのスティーブ・ジョブズ、病気で休職へというニュースが飛び込んできて驚いた。劇痩せしてるので体調が思わしくないのは一目瞭然だ。大丈夫かジョブス。

そんな話はさておき、もしアップルのiPodとかがヒットしていなかったらこの本は出たのだろうか、とか、ジョブスのプレゼンがヘタクソであったらiPhoneは売れなかったのだろうか、という疑問がふつふつと沸いてくる。より良い宣伝は商品の販売数を加速させるが、宣伝からは息の長い商品は生まれない。プレゼンなんて宣伝の一部だ。Appleの製品が売れているのはプレゼンとか宣伝がよいからでなく、製品その物が素晴らしい（と思う人が多い）からに他ならない。プレゼン能力を否定するつもりは全くないが、プレゼン能力が高いからいい商品が出来るとは到底思えないのだ。自分の開発した商品へのこだわり度合いが半端ないからプレゼンもこだわったモノになる。それだけだろう。

特に得るものもなかったこの本、1,890円も払って読む価値があるとは俺には言えないなぁ。